需求管理错误和调整
星期六, 09月 13th, 2008Standish Group1995年发布的Chaos Report中，73%的项目都由于不充分的需求定义与分析而被取消或者以失败告终。同样Sequent Computer Systems1997年的一份研究表明，接受调查的500为IT经理中的76%在他们的职业生涯中都经历过失败的项目，而大部分的失败归结于不断改变的用户需求。在需求管理过程中，对需求定义的不准确、对用户提出需求的误解和传递错误、对非功能性需求的忽略都会造成需求管理的失败，进而导致整个项目的失败。